به نقل از «فارس»

موافقت شورا با کمک به تیم فوتبال سپیدرود رشت

تاریخ انتشار: ۲۰ خرداد ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۷۹۴۷۷۶۸

به گزارش خبرگزاری فارس از رشت، رئیس شورای اسلامی شهر رشت ظهر امروز در هشتاد و ششمین جلسه علنی شورا در ساختمان جلسات شورای رشت با اشاره به نیمه خرداد ماه اظهار کرد: سیزدهم خرداد ماه مصادف با سالروز ارتحال آیت الله احسانبخش نماینده محترم ولی فقیه در گیلان بود که خدمات شایانی را برای رفع مشکلات استان بالاخص در سال‌های دفاع مقدس انجام دادند.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

 

محمد حسین واثق کارگرنیا به سالروز ارتحال امام خمینی (ره) اشاره کرد و گفت: اندوه و فراق از دست دادن بنیانگذار کبیر انقلاب حضرت امام خمینی (ره) همواره در قلب و یاد عاشقان خمینی کبیر پابرجاست. 

شهروندان از وضعیت رفت و روب رشت رضایت ندارند
عضو شورای اسلامی شهر رشت نیز در این جلسه با اشاره به انعقاد قرار داد ۳۰۹ میلیارد تومانی به منظور رفت و روب شهر رشت اظهار کرد: اگر پیرامون وضعیت رفت و روب شهر رشت از شهروندان سوال شود، یقینا رضایتمندی از بابت وضعیت نظافت رشت ندارند. 

سید حسین رضویان با بیان اینکه در قرار داد منعقد شده ما بین شهرداری رشت با شرکت سبز زیور تمامی موارد پیرامون زباله‌ها در نظر گرفته شده است افزود: به غیر از جمع آوری زباله اقدام دیگری توسط این شرکت انجام نمی‌شود و این در حالی است که در این قرار داد به تمامی چرخه پسماند اشاره شده است. 

وی با قرائت بندهایی از این قرار داد بیان کرد: تفکیک زباله‌تر و خشک، لکه گیری معابر، لایروبی جوی‌ها، حمل زباله، پاکسازی جوی‌ها از فاضلاب و… در این قرار داد گنجانده شده است و حتی جمع آوری سگ‌های بلاصاحب و جوندگان نیز بر عهده این شرکت است که متاسفانه تا کنون مورد توجه نبوده است. 

عضو شورای اسلامی شهر رشت با اشاره به شستشوی معابر شهری، سطل‌های زباله، شستشوی پل‌های هوایی تصریح کرد: لجن و کثافت تمام سرویس بهداشتی سبزه میدان را فرا گرفته است و این در حالی است که این بندها در قرار داد منعقد شده ما بین شهرداری رشت با شرکت سبز زیور قرار دارد. 

محمد حسین واثق کارگرنیا رئیس شورای شهر رشت با اشاره به اینکه سید حسین رضویان به مدت یک سال ریاست کمیسیون بهداشت، محیط زیست و خدمات شهری شورای رشت را بر عهده داشت اظهار کرد: طی مدت یک سال که ریاست کمیسیون را رضویان بر عهده داشت، انتظار می‌رفت از این شرکت مطالبه‌گری کند. 

چاره اندیشی به منظور رفع مشکلات فاضلاب شهری در رشت
عضو دیگر شورای رشت نیز در این جلسه با اشاره به اینکه بهداشت محیط برای بقا و سلامت انسان بسیار تاثیر گذار است اظهار کرد: بهداشت محیط تمام جنبه‌های شیمیایی و بیولوژیکی را شامل می‌شود. 

حسن کریمی کرنق به تعریف بهداشت جهانی پیرامون شهر سالم اشاره کرد و گفت: شهر موجود زنده‌ای است که سلول‌های آن از انسان‌ها تشکیل می‌شود و نقش موثری در سلامت محیط شهر ایفا می‌کند. 

وی با بیان اینکه نداشتن فاضلاب شهری یکی از دغدغه‌های مهم شهر است تصریح کرد: به واسطه فقدان فاضلاب شهری، ساکنین برخی از محلات رشت با مشکلات فراوانی مواجه هستند و در این رابطه از تمامی همکاران شورا و علی الخصوص نمایندگان مردم رشت در مجلس شورای اسلامی تقاضا دارم برای رفع این مشکل با جدیت چاره اندیشی کنند. 

ایجاد سامانه به منظور بررسی و پیگیری مشکلات حوزه حمل و نقل در رشت
مسعود عباس نژاد یکی از اعضای شورای رشت نیز در این جلسه با اشاره به مصوبه وزارت کشور پیرامون ایجاد سامانه‌ای در مجموعه حمل و نقل مبنی بر پیگیری شکایات مردمی در این حوزه اظهار کرد: چنانچه مشکلی ما بین رانندگان و شهروندان ایجاد شود می‌توانند از طریق این سامانه مشکلات و شکایات خود را مطرح و پیگیری کنند و این موضوع در قالب یک لایحه از سوی شهرداری رشت به شورا ارسال شده است. 

اعضای شورا با لایحه ایجاد سامانه به منظور بررسی مشکلات در حوزه حمل و نقل موافقت کردند. 

لایحه کمک مالی به باشگاه سپیدرود رشت به مبلغ پانصد میلیون تومان در جلسه امروز شورا بررسی شد. 

همزمان با شروع لیگ به سپیدرود کمک کنیم 
عضو شورای شهر رشت با مخالفت پرداخت این مبلغ به باشگاه سپیدرود اظهار کرد: لیگ به اتمام رسیده است و چنانچه ما این مبلغ را پراخت کنیم ممکن است مالک جدید تغییر کند و بعد این هزینه در جایی دیگر پراخت شود. 

مسعود عباس نژاد با بیان اینکه در حال حاضر زمان کمک کردن به سپیدرود نیست افزود: باید منتظر شروع لیگ باشیم و این مبلغ واقعا برای تیم هزینه شود و در حال حاضر متولی این تیم مشخص نیست. 

موافقت رئیس شورا با کمک به سپیدرود
محمد حسین واثق کارگرنیا رئیس شورای اسلامی شهر رشت با موافقت پرداخت کمک مالی به باشگاه سپیدرود رشت اظهار کرد: بهتر است با پرداخت کمک مالی به این باشگاه مردمی با قید شروط اینکه این کمک مالی فقط به منظور پرداخت حقوق بازیکنان در این فصل انجام شود موافقت کنیم. 

اعضای شورا با لایحه کمک پانصد میلیون تومانی به تیم فوتبال سپیدرود رشت با قید شروطی خاص موافقت کردند. 

رئیس شورای اسلامی شهر رشت در این جلسه به حضور دو شهردار منطقه دو و سه رشت به منظور پاسخگویی به دو موضوع اشاره کرد گفت: وضعیت نامناسب کف‌پوش بازار رشت در منطقه دو، عدم اجرای پروژه گذر خوراک در شهرداری منطقه سه و. . از دلایل دعوت از دو شهردار منطقه به جلسه امروز شورا است. 

بهره برداری از سرویس بهداشتی در شهرداری منطقه دو رشت تا پایان شهریور
شکیب شهردار منطقه دو رشت در این جلسه با اشاره به پیگیری‌های انجام شده به منظور احداث سرویس بهداشتی در منطقه دو رشت اظهار کرد: پس از مصوبه شورا مبنی بر ترک تشریفات پیرامون احداث سرویس بهداشتی، این موضوع در دستور کار قرار گرفت و تا پایان شهریور ماه سرویس بهداشتی بانوان و آقایان بر اساس استانداردها در محدوده شهرداری منطقه دو رشت به بهره برداری می‌رسد. 

ناهمگونی فضای بوستان ملت با گذرخوراک
شهردار منطقه دو رشت نیز در این جلسه با اشاره به اینکه شهر رشت برندهای مختلفی در اختیار دارد اظهار کرد: فضایی که در پارک ملت وجود دارد با مبحث راه اندازی گذر خوراک همگون نیست. 

حامد حیدری با بیان اینکه تقاضا دارم گذر خوراک رشت در مکان دیگری تعریف شود افزود: به نظر بنده راه اندازی آکواریوم در بوستان ملت رشت بسیار بهتر است و با سرمایه گذار نیز در این باره صحبت کرده‌ایم. 

بی‌اعتمادی سرمایه گزاران نسبت به سرمایه‌گذاری در رشت با تغییر مداوم پروژه 
رئیس شورای شهر رشت با اشاره به اینکه شورا به استناد نظرات شهرداری رشت با لایحه ایجاد گذر خوراک در بوستان ملت رشت موافقت کرده است اظهار کرد: شورا در ابتدا با این موضوع موافق نبود اما با اصرار شهرداری رشت، در نهایت شورا با این لایحه موافقت کرد و زمانی که شورا لایحه‌ای را مصوب می‌کند برای شهرداری رشت لازم الاجرا است. 

محمد حسین واثق کارگرنیا با بیان اینکه تعویض مداوم پروژه‌ها موجب بی‌اعتماد شدن سرمایه گزاران می‌شود افزود: این پروژه مدتهاست که مطرح شده است و حالا نیز با توجه به اینکه در تیر ماه دومین سالانه رشت در حال برگزاری است باید این گذر در اسرع وقت احداث شود. 

ایجاد حق قانونی برای پیمانکار پروژه گذر خوراک
سید شمس شفیعی عضو شورای رشت نیز با تایید سخنان رئیس شورای رشت پیرامون وضعیت گذر خوراک در بوستان ملت رشت اظهار کرد: تغییر این پروژه می‌تواند برای پیمانکار حق و حقوق قانونی ایجاد کند و می‌تواند از شهرداری رشت تقاضای ضرر و زیان کند و به همین علت با تغییر مکان پروژه گذر خوراک مخالف هستم. 

احداث آکواریوم نیازمند پارکینگ است
یکی دیگر از اعضای شورای رشت نیز در این باره با اشاره به اینکه باید در تفکرات و عملکرد وحدت رویه وجود داشته باشد اظهار کرد: در سال نخست فعالیت شورا موضوع اطلس سرمایه‌گذاری جامع شهر مطرح شد و قرار بود ظرفیت‌های سرمایه‌گذاری بر اساس آن اطلس مطرح و اجرایی شود اما متاسفانه هنوز اطلس سرمایه‌گذاری در همان مراحل اولیه قرار دارد. 

سید حسین رضویان با بیان اینکه موضوع کلنگ احداث گذر خلاق در تیر ماه سال جاری پیش‌تر به رسانه‌ها اعلام شد افزود: احداث آکواریوم نیازمند یک فضای پارکینگ مناسب است و پارک ملت به دلیل فقدان فضای پارک مناسب، شرایط احداث آکواریوم را ندارد و بهتر است هر چه سریعتر گذر خوراک اجرایی شود. 

۱۲ هزار تن زباله باز در کارخانه کودآلی
رئیس شورای رشت با مخاطب قرار دادن شهردار رشت اظهار کرد: شخص شهردار در ابتدای شروع فعالیتش اعلام کرد که یار دوازدهم شورا است و در جلسات شورا به منظور تعامل بیشتر حضور پیدا می‌کند و پس از این نیز شهردار رشت می‌تواند بدون دریافت دعوتنامه در جلسات صحن شورای رشت حضور داشته باشد. 

محمد حسین واثق کارگرنیا به مشکلات کارخانه کودآلی شهرداری رشت اشاره کرد و گفت: در حال حاضر بالغ بر ۱۲ هزار تن زباله باز در کارخانه کودالی وجود دارد و این موجب نگرانی اعضای شورا در حفظ سلامت شهروندان شده است. 

وی با بیان اینکه محل دفنگاه سراوان در حدود چهل سال پیش به نادرستی تعریف شد افزود: ما وارث اشتباهات دیگران در این حوزه هستیم و انتظار داریم ورودی‌ها زباله به سراوان کاهش پیدا کند و نسبت به برنامه در موضوع دفنگاه سراوان هشت درصد عقب هستیم و محل دفنگاه جدید باید هر چه سریعتر معرفی و تجهیز شود. 

کارگرنیا با قدردانی از پیگیری‌های استاندار گیلان و معاون عمرانی استانداری پیرامون رفع مشکلات دفنگاه سراوان افزود: ان شاا با پیگیری‌های انجام شده مشکلات مربوط به دفنگاه زباله در سراوان در اسرع وقت برطرف شود. 

جذب ۱۰ میلیارد تومان اعتبار دولتی به منظور رفع مشکل پسماند رشت
شهردار رشت نیز در این جلسه با اشاره به اینکه در مورد پسماند جلسات متعددی برگزار شده است اظهار کرد: خواسته نخست مدیریت استان، رفع مشکل پسماند است و با پیگیری‌های انجام شده ده میلیارد تومان اعتبار دولتی هفته گذشته جذب شد. 

رحیم شوقی با بیان اینکه برای مدیریت پسماند الگویی را تعریف کرده‌ایم افزود: تا پایان برج هشت سال جاری، زباله‌های سطح شهر تماما مدیریت و پردازش می‌شود و رئیس شورا نکاتی که درباره دفنگاه سراوان اعلام کرد، کاملا بحق است. 

وی با تاکید به اینکه مدیر جدید پسماند رشت از نیروهای پر تلاش است بیان کرد: بنده ۲۴ساعته در خدمت اعضای شورا به منظور رفع مشکلات شهر هستم و در تلاشیم تا با افزایش جذب اعتبارات دولتی بتوانیم بخشی از منابع مالی مورد نیاز پروژه‌های عمرانی را تامین کنیم.

شهردار رشت با اشاره به اینکه تا کنون ما بین شورا و شهرداری تعامل خوبی برقرار بوده است گفت: معتقدم رفع مشکلات نیازمند تعامل شورا و شهرداری است. 

پیگیری روند اجرای ممیزی املاک در شهرداری منطقه چهار رشت
رئیس شورای اسلامی شهر رشت با اشاره به اینکه حدود سه هفته پیش شهردار رشت خبر خوشی مبنی بر آغاز ممیزی املاک در شهرداری منطقه چهار اعلام کرد اظهار کرد: شهردار منطقه به منظور پاسخگویی پیرامون روند اجرای این پروژه در جلسه هفته آینده شورا حضور پیدا کند. 

عضو شورای رشت نیز در این جلسه با اشاره به اینکه تداوم حضور برخی از کارشناسان موجب فساد در شهرداری رشت می‌شود اظهار کرد: برخی از این کارشناسان بالغ بر هفت الی هشت سال است که در یک جایگاه حضور دارند که ممکن است خدای ناکرده به بروز برخی از فسادها بیانجامد و باید در جابجایی‌ها به این موارد توجه شود. 

محسن سماکچی با بیان اینکه در جابجایی‌ها از نیروهای کارآمد استفاده شود افزود: افراد ناکارآمد نباید پست و جایگاه داشته باشند و چنانچه تمایل به جایگاه دارند باید سطح خود را ارتقا دهند. 

انتهای پیام/۸۴۰۰۸

منبع: فارس

کلیدواژه: شورای شهر رشت سپیدرود رشت شهرداری رشت سپیدرود تیم فوتبال سپیدرود رشت رئیس شورای اسلامی شهر رشت رشت با اشاره شورای رشت نیز شهرداری منطقه سرویس بهداشتی دفنگاه سراوان رشت اظهار سرمایه گذاری شهردار منطقه منطقه دو رشت شهرداری رشت سپیدرود رشت شهردار رشت بوستان ملت رفع مشکلات اعضای شورا عضو شورای رئیس شورا گذر خوراک کمک مالی ما بین

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۷۹۴۷۷۶۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

شورا انتظار بعضی تغییرات در شهرداری را داشت/ بدهکاری دلیل بی‌مهری نیست

روز شوراها بهانه‌ای شد تا در سال آخر فعالیت مدیریت شهری در دوره ششم، میزبان محمدنورصالحی رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان در گفت‌وگوی بدون تعارف باشیم؛ انتصابات اخیر در شهرداری، وضعیت بودجه و پروژه‌های شهرداری و.. از محورهای این گفت‌وگو است.

به گزارش خبرگزاری ایمنا، مردم اصفهان در ششمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهر اصفهان با اعتماد کامل به لیست مجمع نیروهای انقلاب، ترکیبی از با سابقه‌ها و جوانان را برای چهار سال به عنوان نمایندگان خود در شورای شهر برگزیدند.

حالا سه سال از عمر این دوره مدیریت شهری نصف جهان می‌گذرد و به گفته اعضا پروژه‌های مهم شهری با اولویت حل اصلی‌ترین چالش‌های اصفهان همچون حمل و نقل و محیط زیست در حال اجرا است.

محمد نورصالحی از جمله باسابقه‌های این دوره مدیریت شهری است که تحصیلات و تجربه مدیریت او در سطح ملی، استانی و شهری حکایت از خبرگی و تسلط او به مسائل فنی مدیریت شهری دارد و احتمالاً با تکیه بر همین سابقه، اعضای شورای شهر به او اعتماد کرده‌اند تا در این سه سال رئیس بدون حاشیه شورای شهر باشد.

روز شوراها بهانه‌ای شد تا با محمد نورصالحی رئیس شورای اسلامی شهر اصفهان به گفت‌وگو بنشینیم، انتصابات و تغییرات در مدیریت شهری، وضعیت پروژه‌های عمرانی، تعامل شهردار و اعضای شورا و… از جمله محورهای این گفت‌وگو است.

ایمنا: سه سال از عمر دوره ششم مدیریت شهری اصفهان می‌گذرد؛ اگر به قبل از انتخابات ۱۴۰۰ بازگردیم حتماً دلایلی برای حضور در جریان انتخابات و ورود به شورا داشته‌اید؛ مهم‌ترین دلیلی که موجب شد آقای نورصالحی برای شورای اسلامی شهر اصفهان نامزد شود، چه بوده است؟

نورصالحی: زمانی که نامزد انتخابات شورا شدم، به‌لحاظ اداری فردی بازنشسته بودم؛ تمام سابقه ۳۵ ساله من در حوزه فعالیت‌های شهری و شهرسازی و اجرایی بود.

فکر می‌کردم این سابقه نسبتاً طولانی و تجربه اندوخته شده، ذخیره خوبی است تا در شورا به‌عنوان سیاست‌گذار و قانون‌گذار خوب ریل‌گذاری کنیم تا مجموعه مدیریت شهری بهتر و پویاتر شود.

این انگیزه مهم من برای ورود به عرصه انتخابات شورای اسلامی شهر بود، البته از قبل هدف‌گذاری برای رئیس شورا شدن نداشتم.

ایمنا: گفتید از قبل برای ریاست شورا فکر نکردید، معاون وزیر یا معاون شهردار بودن سخت‌تر بود یا رئیس شورای اسلامی شهر؟

نورصالحی: به نسبت هر موقعیت، اینکه بتوانیم در آن جایگاه مؤثر باشید و کار کنید و به نسبت هر هدف، می‌توان به وظایف محوله به نحو احسن عمل کرد.

نهاد شورا از این لحاظ که جایگاه سیاست‌گذاری و نظارتی دارد، جایگاهی بالا نسبت به حوزه اجرایی دارد.

در مسئولیت اجرایی کار دست خود فرد است که برنامه مشخص را چگونه پیش ببرد، اما در شورا باید قانون‌گذاری و سیاست‌گذاری انجام شود تا دیگران این کار را انجام دهند و مشخص نیست تیم اجرایی صددرصد سیاست‌گذاری‌های مدنظر که برای آن در صحنه حضور پیدا کردیم، همچنین تمام منویات را عملیاتی و محقق کند.

کسی که مسئولیت اجرایی دارد، می‌تواند به همه وظایف محوله عمل کند، اما ممکن است سیاست‌گذار نتواند در سیستم اجرایی تمام منویات مدنظر خود را کامل کند.

ایمنا: با نکاتی که اشاره کردید چقدر انتظارات و برنامه‌های شما برای مدیریت شهری در این سه سال محقق شد و به اهداف خودتان دست پیدا کردید؟

نورصالحی: کار در شورای اسلامی شهر، کاری دسته جمعی است، زیرا در تصمیم‌گیری‌ها هر ۱۳ نفر مساوی هستند، بنابراین به‌عنوان کار جمعی می‌توان گفت که با لطف خداوند و همدلی اعضای شورای ششم تا حدود زیادی اهداف را محقق کرده‌ایم.

البته به صددرصد آنچه انتظار داشتیم، به‌طور کامل دست پیدا نکردیم؛ از جمله دلایل آن موانع و محدودیت‌های قانونی و بودجه و اعتباری است، چراکه کار در حوزه مدیریت شهری فرابخشی است، بدان معنا که دستگاه‌های مختلف باید به هم کمک کنند تا اهداف یک دستگاه محقق شود.

کار در حوزه مدیریت شهری فرابخشی است

شهرداری و شورا نیازمند همکاری سایر سازمان‌ها از جمله استانداری به‌عنوان ارشدترین حوزه حاکمیتی در استان تا سایر سازمان‌ها و دستگاه‌های دیگر است و اگر همکاری لازم وجود داشته باشد، صددرصد اهداف مدنظر مدیریت شهری نیز محقق می‌شود.

به‌رغم محدودیت‌های موجود می‌توان گفت که در طول سه سال گذشته موفق عمل کردیم.

ایمنا: از چه مواردی به‌عنوان نقاط قوت شورای ششم یاد می‌کنید؟

نورصالحی: یکی از هدف‌گذاری‌های شورای ششم، تقویت ارتباط با شهروندان بود که محقق شد؛ ارتباطات منظم و مرتبی داشته‌ایم که البته شورا در تمام ادوار به این موضوع توجه لازم را داشته است.

یکی دیگر این بود که نیازهای فوری شهر را فارغ از بعضی کارهای رسانه‌ای و خبری احصا کردیم؛ تشخیص این بود که بالاترین نیاز شهر ارتقای زیرساخت‌های حمل‌ونقل عمومی است، از این‌رو به این حوزه نسبت به تمام ادوار گذشته خوب پرداخته شد و بیشترین میزان بودجه و اعتبار سه سال گذشته به حوزه حمل‌ونقل تخصیص پیدا کرد.

طی سه سال گذشته سعی کردیم فراتر از وظیفه مدیریت شهری در مسائل مربوط به زاینده‌رود و آلودگی هوا به‌عنوان مطالبه‌گر و مؤثر اقدام کنیم که این اقدامات نیز یکی دیگر از موفقیت‌های شورای ششم به شمار می‌رود.

سعی کردیم حوزه فرهنگی و ارتقای فرهنگ شهروندی همچون گذشته که در ادوار مختلف همت وجود داشته است،، پررونق باشد به‌ویژه بر استفاده از مشارکت شهروندان که ضعیف‌تر شده بود، بیشتر تمرکز کردیم و برای ارتقای فرهنگ دینی پررنگ‌تر و موفق‌تر عمل کردیم.

در حوزه محیط زیست و پسماند در دوره ششم شورا اتفاقات خوبی رقم خورد و می‌توانیم از اقدامات انجام شده در این حوزه به‌عنوان بخش دیگری از نقاط قوت فعالیت این دوره یاد کنیم.

ایمنا: تاکنون ارتباط اعضای شورای اسلامی شهر با مجموعه مدیران شهری به‌ویژه شخص آقای شهردار چگونه پیش رفته و تعامل چگونه بوده است؟

نورصالحی: سعی کردیم با توجه به اینکه هر چه همکاری و همراهی بیشتر باشد، موفقیت‌های بیشتری حاصل می‌شود، حداقل هفته‌ای یکبار جلسه گفت‌وگوی داخلی بین مجموعه شهرداری و شورا، شهردار با شورا و در بعضی موارد شهردار و معاونان با شورا برگزار شود.

در واقع سعی کردیم مباحث داخلی شورا با شورا و هم شورا با شهرداری داشته باشیم که در این سه سال استمرار داشته است.

ایمنا: در برخی از شورای شهرها، اصطکاک و مشکلاتی بین شورا و شهرداری به‌وجود آمد، اما در این دوره مدیریت شهری اصفهان به‌رغم وجود اختلاف سلیقه، همراهی‌های لازم وجود داشته است؛ به نظر شما چه چیزی از طرف شورا توانسته است این هم‌آوایی را ایجاد کند؟

نورصالحی: بی‌شک اختلاف سلیقه و نظر در تمام دوره‌ها وجود دارد و دیدگاه‌ها و نظرات متفاوت است، اما سعی کردیم با گفت‌وگو، هم‌افزایی و همفکری را ایجاد کنیم.

درک مشترک بین شخص شهردار و شورا بسیار مؤثر بوده است؛ بدان معنا که شهردار اصفهان زمانی که متوجه شد اولویت‌های شورا با اقدامات همخوانی ندارد، سعی کردند هماهنگی لازم را ایجاد کنند.

به‌نظر من دو بخش مدیریت شهرداری و شورا سعی کردند با همراهی و همگامی امور را پیش ببرند، یعنی اگر همراهی و هم‌صدایی بوده است، هر دو طرف به یک میزان تلاش و همت کردند و موجب شد شاهد کُندشدن فعالیت‌ها نباشیم.

ایمنا: چه پروژه‌های بر زمین مانده داریم؟ نقل قولی مبنی بر بدهی بالاب خط دو متروی اصفهان به پیمانکاران داشتیم، ماجرا چیست؟

نورصالحی: خط دو متروی اصفهان ۲۸ قرارداد فعال دارد و هر کدام از این قراردادها از حداقل ۲۰۰ میلیارد تومان تا رقم‌های چندصد میلیارد تومانی است.

حجم کاری که در خط دو متروی اصفهان انجام می‌شود، بسیار زیاد است؛ طی حدود ۲۰ سال گذشته که سازمان قطار شهری اصفهان فعال بوده است، در هر برهه‌ای از زمان تنها حدود سه تا پنج قرارداد فعال وجود داشته که تأمین مالی می‌شده است، اما در حال حاضر میزان تزریق مالی که به قطار شهری می‌شود، نسبت به اولین دوره ۱۰ برابر شده است؛ یعنی نیاز قطار شهری از ماهانه ۷۰ میلیارد تومان به ۷۰۰ میلیارد تومان رسیده است.

کل بودجه قطار شهری نیز از حدود ۸۰۰ میلیارد تومان به ۸ هزار میلیارد تومان در سال جاری رسیده است؛ دائم فعالیت‌ها ادامه دارد و تولید فاکتور و صورت وضعیت می‌شود.

در تمام سال‌های گذشته در هیچ سال و دوره‌ای و در هیچ پروژه‌ای اینگونه نبوده است که اسفند، تسویه حساب انجام شود و وارد فروردین شوند، اما در دوره ششم مدیریت شهری اصفهان از این موارد زیاد داشتیم.

پروژه‌های عمرانی سازمان‌های عمران، قطار شهری، ساماندهی مشاغل شهری و پارک‌ها صورت وضعیت‌هایی از سال قبل داشت که به سال بعد منتقل می‌شد، اما حجم بالای فعالیت و میزان گسترده افراد فعال در پروژه‌ها را باید در نظر داشت.

بدهکار بودن دلیلی بر بی‌مهری به متروی اصفهان نبوده است

حدود دو هزار نفر روزانه در پروژه خط دو متروی اصفهان فعالیت و دو پیمانکار بزرگ تونل آن را اجرا می‌کنند، ده‌ها پیمانکار نیز مشغول سفت‌کاری و نازک‌کاری ایستگاه‌های مترو هستند.

در حال حاضر ریل‌گذاری مسیر خط دو مترو از سمت شمال آغاز و این اقدامات موجب شده است حجم صورت وضعیت‌هایی که ماهانه و روزانه برای ذیحسابی قطار شهری می‌رود، به حدی زیاد باشد که در هر مقطعی این سازمان رقمی به پیمانکار بدهکار باشد؛ در مقطعی نیز این عدد حدود ۹۰۰ میلیارد تومان شده است که البته به سرعت کاهش پیدا می‌کند.

از یک سو ۳۰۰ میلیارد تومان تزریق و میزان بدهی کم می‌شود و از سوی دیگر صورت وضعیت دیگری جای آن‌ها را می‌گیرد.

این موضوع بیانگر مدیریت قوی در حوزه قطار شهری است، زیرا می‌تواند به‌طوری اقدام کند که پیمانکاران مطالبات قابل توجهی دارند و این مطالبات با پول نقد، ملک، اوراق مشارکت و تسهیلات وام تسویه می‌شود.

مخلص کلام اینکه بدهکار بودن دلیلی بر بی‌مهری به متروی اصفهان نبوده است.

ایمنا: مهم‌ترین پروژه‌های در حال تکمیل شهر اصفهان کدامند؟ تمرکز مدیریت شهری روی چه مواردی است؟

نورصالحی: خط دو متروی اصفهان و تکمیل نواقص خط یک مترو، همچنین رینگ چهارم و پروژه‌های فضای سبز و خدماتی از جمله باغ مشاهیر و پروژه‌های خرد مناطق، به‌علاوه چند پروژه که برای اجرا در سال جاری در مرحله طراحی است، بخشی از این پروژه‌ها به‌شمار می‌رود.

ایمنا: اولویت‌های اصفهان ۱۴۰۳ با اصفهان ۱۴۰۰ چه تفاوتی دارد؟

نورصالحی: بیشتر به سمت انجام اقدامات برای زیست‌پذیرتر شدن شهر اصفهان پیش رفتیم؛ در حال حاضر شاهد آن هستیم که هزاران خودروی جدید شماره‌گذاری می‌شود، به‌طوری که بر اساس آمارها روزانه بین ۶۰ تا ۱۰۰ خودرو شماره‌گذاری می‌شود و مدیریت شهری باید به قدری کار کند که بتواند پذیرای این حجم خودرو باشد.

در ۱۴۰۳ باید بتوانیم تعداد بیشتری از شهروندان را متقاعد کنیم که با استفاده از وسایل حمل‌ونقل عمومی سفرهای درون شهری خود را انجام دهند تا وضعیت ترافیک بهبود پیدا کند.

شبکه آب‌های خاکستری شهر اصفهان را توسعه می‌دهیم

تلاش می‌کنیم در سال جاری مقدار بیشتری به حجم پساب تصفیه شده اضافه کنیم و شبکه آب‌های خاکستری شهر اصفهان را توسعه دهیم تا اطمینان داشته باشیم فضای سبز شهر اصفهان وضعیت خوبی دارد، چراکه در حال حاضر شهروندان با دیدن برخی درختان که احتمال خشکیدن آن‌ها وجود دارد، نگران هستند.

در حوزه پسماند نیز اتفاقات خوبی در جمع‌آوری و تبدیل به بیوگاز و مواد بازیافتی افتاده است.

ایمنا: از بودجه ۱۴۰۳ راضی هستید؟

نورصالحی: بودجه از سوی شهرداری به شورا آمد؛ اینکه بگوییم صددرصد خواسته‌ها در بودجه محقق شده است، اینگونه نیست، زیرا با محدودیت منابع مواجه هستیم.

رسیدن به برنامه‌های شورا و شهرداری چند برابر رقم بودجه اعتبار می‌خواهد، در نتیجه ناچار به صرفه‌جویی هستیم و باید در این راستا بعضی پروژه‌ها را حذف و پروژه‌های اولویت‌دار را اجرا کنیم.

ایمنا: به‌عنوان فردی با تجربه و متخصص در حوزه‌های مالی و شهرسازی، وضعیت فعلی شهرداری اصفهان را به لحاظ شهرسازیشهرسازی و مالی چگونه می‌بینید؟

نورصالحی: شهرداری در سه سال گذشته در حوزه شهرسازی با عدم همکاری دستگاه‌های هم‌رده مواجه بوده است و به همین جهت پاسخگویی آن به مردم سخت‌تر بوده و بار سنگینی بر دوش آن برای الکترونیکی شدن خدمات شهرسازی گذاشته شده است که به همین جهت در این زمینه موفقیت کمتری داشته است و باید بیشتر اقدام شود.

در حوزه مالی شهرداری، شهرداری مواجه با رشد سرسام‌آور هزینه‌های مواد اولیه، دستمزد و هزینه‌های پیمانکاری مواجه شده است و باید رشد چندبرابری را در سه سال تحمل می‌کرد، کمااینکه بودجه شهرداری طی ۱۴۰۰ تاکنون چند برابر شده است و از طرفی تحمل آن ممکن است برای مردم و تأمین آن برای مدیران شهرداری سخت باشد.

آنچه در این حوزه‌ها شاهد هستیم، همه تلاش می‌کنند تا بهترین خدمت‌رسانی و سرویس‌دهی را به شهروندان داشته باشند.

ایمنا: سال اول شورا با سال آخر شورا چه تفاوتی دارد؟

نورصالحی: سال اول شورا همچون سال اول زندگی مشترک است که هر انسانی، ایده‌ها و آرزوها و بلندپروازی‌ها دارد و سال‌های آخر، سال رسیدن به واقعیت‌ها و تحقق اهداف است و تا حدودی فشار روحی و روانی برای تحقق برنامه‌هایی که قول و وعده‌های آن داده شده، زیاد است.

سال اول فشار کار کمتر و ایده‌آل‌گرایی بیشتر است، اما سال آخر فشار کار و واقع‌گرایی بیشتر می‌شود.

ایمنا: تغییرات در آرایش مدیریت شهری توسط شهردار چقدر مطابق با توصیه‌های شورای اسلامی شهر اصفهان بوده است؟

نورصالحی: شورا دخالتی در عزل و نصب‌ها و حوزه‌های تصمیم‌گیری مدیریتی ندارد، اما کندبودن حرکت و روند کار در بعضی حوزه‌ها برای شورا و شهرداری مشهود بود، از این‌رو شهردار اصفهان برای ایجاد تغییر به جمع‌بندی رسید و در واقع به‌نوعی شورا نیز انتظار بعضی اصلاحات و تغییرات را داشت.

این تغییرات دور از انتظار نبود و شهردار اصفهان در باب همکاری، جابه‌جایی و اصلاحات را انجام داد تا بتوانند به اهداف پیش‌بینی شده به‌ویژه در ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ که سال‌های سخت است و انتظار تحقق برنامه‌ها می‌رود و شهروندان امکان پرداخت هزینه‌ها را ندارند، دست پیدا کند.

وقتی هزینه‌های ساخت‌وساز بیشتر می‌شود، متقاضیان دریافت پروانه ساختمانی نیز کاهش پیدا می‌کنند و اینها سختی‌های این سال‌ها است؛ معتقدم این سختی‌ها روی دولت هم وجود دارد، زیرا هر سال با کمبود بودجه و پیشرفت کم بودجه مواجه است.

ایمنا: برخی بر این باورند که بسیاری از انتصابات در شهرداری اصفهان با فشار شورای اسلامی شهر بوده است!

نورصالحی: واقعاً این‌طور نیست؛ شهردار، خود برای عزل و نصب‌ها تصمیم می‌گیرد.

ممکن است در جلسات پیشرفت‌نکردن کارها و تحرک در بعضی حوزه‌ها به شهردار منتقل می‌شود، اما اینگونه نبوده که در انتصابات دخالتی داشته باشد.

ایمنا: کدام انتصاب‌ها بیشتر برای شما حرف و حدیث به همراه داشته است؟

نورصالحی: هیچکدام؛ ممکن است فشارها و حرف و حدیث‌ها برای شهردار وجود داشته باشد، اما در شورا موردی نبوده است.

ایمنا: از اعضای شورای اسلامی شهر راضی هستید؟

نورصالحی: بله، خودم هم عضوی از این شورای اسلامی شهر هستم و امیدوارم سایر اعضا هم از من راضی باشند.

ایمنا: شما در لیست مجمع نیروهای انقلاب بودید، آیا فشاری از طرف گروه سیاسی برای انتصابات به شما بوده است؟

نورصالحی: به‌هیچ‌وجه نبوده است.

ایمنا: و سوال آخر؛ آقای نورصالحی در دوره بعد شورای اسلامی شهر اصفهان نامزد می‌شود؟

نورصالحی: باید ببینم چه کسانی کاندیدا می‌شوند، بعد تصمیم می‌گیرم.

گفت‌وگو از: راضیه کشاورز

کد خبر 748302